Entwicklungswille erkennen

  • Interesse zeigen
  • Wertschätzung
  • Faires Gehalt zahlen
  • Dankbarkeit zeigen
  • Klare Ziele erarbeiten
  • Sinnvolle Arbeiten motivieren
  • Erkenntlich zeigen für gelungene Projekte
  • Freiwillige Lohn-/Gehaltserhöhungen
  • Zuschüsse für Gesundheitsförderung/Erhaltung (siehe Blogartikel)
  • Überraschungen
  • Beförderung
  • Weiter-/ und Fortbildungen anbieten
  • Lob und Anerkennung
  • Zuhören bzw. Hinhören
  • Verantwortung übertragen
  • Denken sollte erwünscht sein
  • Ehrlichkeit und Transparenz
  • Vertrauen
  • Home -Office anbieten / Work Life Balance – Flexible Arbeitszeiten
  • Gutscheine für: Essen gehen, Eintrittskarten, Flugmeilen…
  • Erfolge feiern

Wenn ein Mitarbeiter vom Unternehmen und von der Chefetage überzeugt ist, wird er dieses auch weiterempfehlen und stolz darauf sein.

Es gibt verschiedene Mitarbeiter Typen, die einen möchten klare Aufgaben, andere möchten auch selber Ideen einbringen und etwas verbessern, einige möchten keine Verantwortung tragen, einige ein bisschen und andere wiederum möchten viel Verantwortung übernehmen.

Wie finde ich es am besten raus, was wer will?

Ehrliche und aufrichtige Mitarbeitergespräche, hinhören und Vertrauen schenken.

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